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公司啟動“三降一減一提升”專項行動

發布時間:2020-09-30 作者:成揚 瀏覽量:
  市國資委系統“三降一減一提升”專項行動部署視頻會議于9月16日上午召開,公司當日下午立即召開黨委常委(擴大)會議,傳達市國資委會議精神。公司黨委書記、董事長李偉東主持會議并對專項行動作出總體部署。
  會議指出,開展“三降一減一提升”專項行動(扭虧增盈提質增效暨降杠桿、降“兩金”、降成本、減虧損專項行動),既是市國資委落實市委、市百乐彩票要求,結合常態化疫情防控扎實做好“六穩”工作、全面落實“六保”任務的重要舉措,又是促進公司提質增效、實現高質量發展的內在要求,公司要全面貫徹落實,確保專項行動取得實效。
  黨委常委(擴大)會后,公司迅速響應,確定專項行動機構設置,制定工作部署方案,并于9月24日上午召開了“三降一減一提升”專項行動啟動會,公司黨委副書記李云主持會議。會議通報了成立集團領導小組和降杠桿、降“兩金”、降成本、減虧損四個工作專班的有關情況,以及具體工作部署方案,公司相關領導、總部相關部室和京內各企業負責人參加會議。
  公司“三降一減一提升”專項行動分為動員部署、確定目標、制定方案、全面實施、考核評價五個階段,總體目標是力爭到2022年,公司資產質量和管理效益大幅提升,抵御風險的能力顯著增強,通過降杠桿促進公司資產負債率保持合理水平,通過降“兩金”穩步提高公司資產質量和運營效率,通過降成本加強公司精細化管理和成本管控,通過減虧損大力壓減虧損戶數和虧損額。
  會議指出,要高度重視本次“三降一減一提升”專項行動的各項工作,充分認識開展專項行動的背景和意義,在目標明、對標準、底數清的基礎上,結合行業特點、發展規律和企業實際情況,制定“可操作、可量化、可檢查”的專項行動實施方案,扎實推進各項措施落地,加強對專項行動取得成效的考核,建立提高公司發展質量和管理效能的長效機制。